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            集團動(dòng)態(tài) news

            [圖]2012年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作會(huì )議在東莞召開(kāi)

            時(shí)間:2012-5-16點(diǎn)擊:3044次

              4月25日~26日,我司在東莞市長(cháng)安蓮花山莊大酒店召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作會(huì )議,17個(gè)分公司(公司)、工程處負責人,集團公司相關(guān)部門(mén)負責人,集團公司總經(jīng)理室部分成員,黃世豪董事長(cháng)出席了會(huì )議。

            會(huì )議現場(chǎng)

              會(huì )議上,集團有關(guān)部門(mén)就各單位的經(jīng)營(yíng)機構的人員配置、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)人員的培養、招聘等提出要求。建筑起重機械質(zhì)量安全管理、財務(wù)管理、執行相關(guān)的建筑施工規范及強制性條文、施工組織設計、施工方案、專(zhuān)項方案的初步審查、報審和實(shí)施檢查、監督、重大危險源的論證、工程項目創(chuàng )優(yōu),編寫(xiě)新工法、采用“四新技術(shù)”(即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備)開(kāi)展科技示范、“QC小組”活動(dòng),依靠科技進(jìn)步,提高質(zhì)安管理水平,健全質(zhì)安管理機構,加強日常監管,重點(diǎn)加強危險性較大的大部分項目工程管理,建立通暢的交流平臺,慎審使用公司印鑒等,開(kāi)誠布公,逐一剖析存在問(wèn)題,并提出相應的解決措施和辦法。

            (☆ 邱秋得 文 / 蔡澄陽(yáng) 圖)

            黃世豪董事長(cháng)和黃少華總經(jīng)理

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